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SsenERP 시스템 효과
SsenERP를 도입하면 업무 프로세스 개선 및 자동화를 통해 업무 효율화를 이루는 것은 물론 불필요한 비용 감축, 리드타임 감축, 생산 효율화 등을 실현할 수 있습니다. SsenERP는 특히 영업-생산-자재 등 물류시스템이 정밀하게 구축되어 있어 구축 후 도입효과가 매우 크고 확실합니다.
· 일정별, 공정별 원부자재 소요량 분석, 인력 및 작업시간 배치 등 정확하고 세부적인 생산능력 예측이 가능해 원자재 수급 및 생산을 실시간으로 처리햐여 Just In Time을 실현합니다.
· 업무자동화를 통해 업무처리 리드타임이 짧아지고 업무 흐름이 효율적으로 진행되기 때문에 불필요한 업무가 줄고 이에 따라 남는 인력을 적절하게 배치, 활용할 수 있습니다.
· 깊이있는 BOM 구조를 바탕으로 생산흐름을 밀도있게 관리하기 때문에 결품률이 최소화되고 리드타임이 대폭 축소됩니다.
· SsenERP 도입에 따라 물류 리드타임은 기존 약 48시간에서 약 4-5시간으로 단축됩니다.
· 생산계획에 따라 일자별 공정별 원부자재 소요량을 즉시 분석하고 용도별 원부자재 사용계획까지 공유할 수 있기 때문에 자재 보유량이 대폭 감축됩니다.
· 일반적으로 안전자재 보유량은 15일치에서 2일치로 축소됩니다.
· SsenERP를 도입하면 물류창고가 필요없어집니다. 배송업체에서 배송관리 실행파일로 배송지시 정보를 공유함으로써 물류창고가 더 이상 필요없어지게 되고 물류프로세스는 획기적으로 단축됩니다.
· 협력사와의 네트워크 구축으로 실시간 업무정보를 공유하고 즉각적으로 업무협조를 해 자재 감축, 생산 리드타임 감축 등으로 실현할 수 있습니다.
구분
도입 전
도입 후
대리점 주문업무 직원수
6명
1명
주문시간
특정시간대에 집중돼 번잡
사안별로 즉시처리
배송시간
배송업무 지연, 고객불만
사안별로 즉시처리, 고객불만해소
매출매입 재고마감
매출 매입 재고현황 파악에 7일 소요
실시간 현황파악 매일 마감
물류프로세스
물류프로세스 10단계 물류창고보유, 경비발생
물류프로세스 5단계 단축 물류창고 폐쇄
비용
대리점 네트워크 구축 시 과다 비용 예상하여 구축못함
추가 비용엇이 대리점 네트워크 구축
구분
도입 전
도입 후
유지보수비용
유지보수를 위한 통신비 월 250만원
월 50만원으로 절감
결산일
매월 20일
매월 17일 단축
생산리드타임
수주시접부터 생산개시까지 리드타임 48시간 소요
약 5시간으로 단축
물류 프로세스
물류 프로세스 10단계 물류창고 보유, 경비 발생
물류 프로세스 6단계로 단축 물류창고 폐쇄
재고율
평균 15일분의 안전 재고 유지
평균 2일분 감소
매출액
연 382억원
연 640억원으로 대폭 향상
순이익
연 9억원
연 50억원으로 대폭 향상
1인당 생산성
연 5억 8백만원
연 6억 4천 3백만원으로 향상