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SsenERP 시스템 효과

SsenERP 시스템효과

SsenERP를 도입하면 업무 프로세스 개선 및 자동화를 통해 업무 효율화를 이루는 것은 물론 불필요한 비용 감축, 리드타임 감축, 생산 효율화 등을 실현할 수 있습니다. SsenERP는 특히 영업-생산-자재 등 물류시스템이 정밀하게 구축되어 있어 구축 후 도입효과가 매우 크고 확실합니다.

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Just In Time 실현

· 일정별, 공정별 원부자재 소요량 분석, 인력 및 작업시간 배치 등 정확하고 세부적인 생산능력 예측이 가능해 원자재 수급 및 생산을 실시간으로 처리햐여 Just In Time을 실현합니다.

업무 부하 해소, 적절한 인력 배치

· 업무자동화를 통해 업무처리 리드타임이 짧아지고 업무 흐름이 효율적으로 진행되기 때문에 불필요한 업무가 줄고 이에 따라 남는 인력을 적절하게 배치, 활용할 수 있습니다.

결품률 최소화, 물류 리드타임 감축

· 깊이있는 BOM 구조를 바탕으로 생산흐름을 밀도있게 관리하기 때문에 결품률이 최소화되고 리드타임이 대폭 축소됩니다.

· SsenERP 도입에 따라 물류 리드타임은 기존 약 48시간에서 약 4-5시간으로 단축됩니다.

자재 보유량 감축

· 생산계획에 따라 일자별 공정별 원부자재 소요량을 즉시 분석하고 용도별 원부자재 사용계획까지 공유할 수 있기 때문에 자재 보유량이 대폭 감축됩니다.

· 일반적으로 안전자재 보유량은 15일치에서 2일치로 축소됩니다.

물류창고 폐쇄, 물류 프로세스 단축

· SsenERP를 도입하면 물류창고가 필요없어집니다. 배송업체에서 배송관리 실행파일로 배송지시 정보를 공유함으로써 물류창고가 더 이상 필요없어지게 되고 물류프로세스는 획기적으로 단축됩니다.

제로비용 네트워크 구축으로 협력사 공조 원활

· 협력사와의 네트워크 구축으로 실시간 업무정보를 공유하고 즉각적으로 업무협조를 해 자재 감축, 생산 리드타임 감축 등으로 실현할 수 있습니다.

SsenERP 도입을 통한 적용효과 세례

세이퍼 컴퓨터

  • 구분

    도입 전

    도입 후

  • 대리점 주문업무 직원수

    6명

    1명

  • 주문시간

    특정시간대에 집중돼 번잡

    사안별로 즉시처리

  • 배송시간

    배송업무 지연, 고객불만

    사안별로 즉시처리, 고객불만해소

  • 매출매입 재고마감

    매출 매입 재고현황 파악에 7일 소요

    실시간 현황파악 매일 마감

  • 물류프로세스

    물류프로세스 10단계 물류창고보유, 경비발생

    물류프로세스 5단계 단축 물류창고 폐쇄

  • 비용

    대리점 네트워크 구축 시 과다 비용 예상하여 구축못함

    추가 비용엇이 대리점 네트워크 구축

현대 EP

  • 구분

    도입 전

    도입 후

  • 유지보수비용

    유지보수를 위한 통신비 월 250만원

    월 50만원으로 절감

  • 결산일

    매월 20일

    매월 17일 단축

  • 생산리드타임

    수주시접부터 생산개시까지 리드타임 48시간 소요

    약 5시간으로 단축

  • 물류 프로세스

    물류 프로세스 10단계 물류창고 보유, 경비 발생

    물류 프로세스 6단계로 단축 물류창고 폐쇄

  • 재고율

    평균 15일분의 안전 재고 유지

    평균 2일분 감소

  • 매출액

    연 382억원

    연 640억원으로 대폭 향상

  • 순이익

    연 9억원

    연 50억원으로 대폭 향상

  • 1인당 생산성

    연 5억 8백만원

    연 6억 4천 3백만원으로 향상